视频缩略图

这是我们最近收到的一段对话片段:

“我们不想吝啬创造力或质量,但……”

[演示鸭队守口气]

“……我们需要在一个月内完成这个视频。”

现在,为您的企业制作视频一个月并不是一个不切实际的要求。事实上,我们在这段时间内制作了很多视频。问题在于它通常意味着与客户进行相对冗长的对话,讨论每个人如何运作才能完成这项工作。

质量需要时间……毫无疑问。但我们发现,如果我们有效地工作,公开交流,每个人都兑现承诺,质量就会很快到来。在我们讨论在紧迫的时间线上完成视频的一些最佳实践之前,让我们来定义一个紧急项目是什么,所以我们都在同一页面上。

什么是典型的高峰视频制作时间表?

对于典型企业宣传片制作,我们倾向于将急速项目归类为需要在6周内完成的视频(这没有反馈和修订所需的时间)。对于实时动作宣传片制作视频,此时间范围接近7-8周。

在我们的正常生产计划中,预生产(发现,概念,脚本,故事板和样式框架)大约需要3-4周。制作(配音录制,资产创作,动画)是另外3-4周,后期制作(音乐和声音设计)是2-4天。正如您所看到的,一个匆忙的视频项目会在很短的时间内完成大量的工作 – 所以坚持这些技巧以满足您的截止日期至关重要。

开始吧

我所做过的最成功的抢购项目(压力小,创造力高,信息清晰)有一个共同点:他们站稳脚跟。这通常发生在我们的初始视频项目启动调用和其后的脚本编写阶段。如果我们能够在一周内从启动到批准的脚本,那么球就会滚动,团队就会一致,并且在整个视频制作过程的整个过程中都会嵌入初始信任。

由视频机构推出视频制作

快速的反馈

客户提供24小时或更短的时间来提供反馈,虽然每个人都说在初始讨论中这很容易,但它比听起来更困难。假期,会议,其他项目,挑剔的老板,生病的孩子,停电,地下爬行动物帝国的发现 – 有无数的方式可以推迟反馈,但我们最好的急客户是那些找到快速反馈我们的方法的客户,这通常意味着企业宣传片制作要超越完成任务。

保证快速反馈的提示是分配一个二级命令。这是您信任的同事以及对该项目充分了解的人。所以,如果某事叫你离开办公室,你就有一个可以代表你做出回应的合作伙伴。拥有否决权或可以做出最终决定的人也很有帮助。您不希望您的项目停滞不前,因为您必须在旗杆上运行它或让委员会审查所有内容。

准时交货

如果我在一个急流视频项目中没有承认Demo Duck肩负的责任,那将是我的疏忽。我们需要让我们的客户在他们可以期待某些可交付成果时进入,甚至指定上午或下午。我们还需要确保我们满足这些时间。

我们掌握一切的方法之一是通过Basecamp,一个项目管理工具(和当地的芝加哥公司)。在那里,您可以找到一个可以跟踪对话,查看分配给谁以及访问重要文件的任务的地方。如果您对项目所处的位置感到不舒服,这里也是一个值得办理登机手续的好地方。

我们为自己的纪律和项目管理技能感到自豪,成为一名出色的企业宣传片制作视频合作伙伴。当你在紧迫的截止日期前工作时,这不仅仅是我们吹牛,这对于保持快速转变的轨道非常重要。此外,它有助于减轻您的压力,让您专注于您的业务目标。这不仅仅是我们与客户之间的关系,这也意味着我们将始终处于创造性工作之上。

说到哪……

剪辑的创造力

如果创意(脚本,动画等)严重延迟且客户没有任何要查看的内容,这一切都不重要。广告素材需要在日程安排上保持智能,并在预期反馈和下一个可交付成果之间清除日历。这通常意味着在该项目全面展开期间承担更少的其他项目。这不是理想的,但一定程度的流动性将有助于制作一个可靠的视频。

此外,这还可能需要设计师或动画师对其创作策略做出一些艰难的决定。当视频有一个快速的截止日期时,他们可能会决定坚持一个简单,平坦的设计,以便他们能够更快地制作它。在项目开始时理解这种限制也有助于保持球的滚动。我们不是在谈论速度超过质量(简单的设计做得很好看起来很棒!),我们谈论的是二维外观或者你的故事中的人物较少。

想进入设计师的脑海?看看我们对The Speakeasy Collective的动画设计师Aaron MacWilliam的采访。

由视频机构Demo Duck匆忙制作

相信团队

如果您在屏幕上挑选出每个图像的每种颜色,那么您就不会专注于该消息。这些颜色都是由设计师根据特定原因选择的,动画由动画师有意图制作,作为客户,你应该担心所说内容。不要把它寄给你在大学里上设计课程的侄子。不要与你头脑中的特定视觉结婚。并且,不要太挑剔。玩得开心,让它流动。

当您快速行动时,企业宣传片制作生产团队中的每个人都需要愿意妥协并接受或拒绝相应的反馈。重要的是要提醒自己和您的视频合作伙伴批评需要具有建设性,以便保持关键并且不会损害团队的信任。您根据他们的凭据和专业知识聘请了视频制作公司,这意味着您应该让他们做他们最擅长的事情:制作能够讲述公司故事,教育客户或使您的品牌人性化的视频。