较小的广告代理商面临着一个大问题，即我喜欢称之为“不知道您存在的客户”的广告。这些代理商拥有一群眼光敏锐，尾巴浓密的创新者，而真正的创新者会切碎众所周知的“盒子”被分解成碎片，然后重新组合在一起，然后他们才开始“思考”。这些代理商正在向渴望价值的受众进行营销，而实现价值的关键可以在遥远的数字内容开发领域中找到。最近，在线视频引领了人们对内容的收费，这些内容既易于消费，又易于整合到几乎任何营销计划中，从品牌知名度到潜在客户生成。任何小型机构都可以采取以下步骤，开始涉足视频领域，切实发挥影响，并（最重要的是）证明他们的努力是有价值的。第一步是（始终）策略如果您浏览一下社交摘要和行业博客，则会以数百种不同的方式强调这一点：没有战略，任何营销活动都将缺乏方向，背景和确定成功的可衡量方法。没有比这更简单的了。任何缺乏方向感，适当的研究，正确的背景以及将成功与目标联系在一起的方法（包括视频）注定会失败。话虽如此，正确的视频营销策略应：将商业目的借给其中的策略例如：“带有客户推荐的视频系列将表明我们的工作意义重大，我们的代理机构具有先进的设计能力。”成为更全面的内容策略的一部分例如：“视频是我们将致力于增强品牌形象并向目标受众提供教育材料的渠道。”制定视频策略的妙处在于它可以采用您选择的任何形式。您代理商的品牌，以及您选择通过视频讲述的故事都是独一无二的。就是说，故事的讲述方式，频率以及使用的媒介也是如此。至关重要的是，它与您希望实现的高层目标有某种联系。下一个生产计划还有更多的计划要做吗？绝对！尽管您的视频频道策略可能会为您的整体方法和成功程度提供一定的指导，但必须计划每个单独的内容，以便正确执行。如果您实际上不遵循战略，那么制定战略的意义何在？第一步是盘点可用资源。了解您公司的局限性并制定时间表来生产高质量的产品似乎是一项艰巨的任务，但请考虑以下方面：您的经验您的员工是否具有动手经验来从头到尾构思和执行生产？一些创造性的会议（也许在办公室外）可以使想法畅通无阻！您的设备您是否有拍摄必备品：照明，相机，音频和编辑软件？关键时刻，我们发现高端智能手机可以很好地捕获视频，因此，首先投资音频通常是明智的选择。image: https://cdn.business2community.com/wp-content/uploads/2014/10/DMG-Video-Equipment.jpg-600×400.jpgDMG-视频设备您的期望对于有价值，及时和高质量的视频作品，您的目标是否太高？记住，质量胜于数量每次都会赢得这场战斗。尽管此基本框架可以帮助缩小您的团队在视频方面的优势和劣势，但这并不是说这里不能进行某种程度的试验。例如，如果您的团队在本地社区中有合作伙伴，则可能值得与他们合作来照顾上面的第一个“ e”。从概念上讲，有很多机会可以制作人迹罕至的视频。比起虽然内容丰富但缺乏“普遍吸引力”因素的东西，一个比较宽松的东西可能会使您的代理商在战略上处于更好的位置。然后是时候集思广益了战略性方法和清晰的每部制作计划已经使您的代理商迅速进入视频营销领域。但是最终产品中实际包含的东西呢？选择视频优先区域并确定其优先级，可以确保从视觉和总体讲故事的角度来看，您的作品保持一致。在头脑风暴不同的顺序时，请记住以下提示：遵循您的品牌准则定位代理商品牌的方式以及希望灌输给创建内容所涉及的每个人的看法是磨练有效概念并抛弃无效概念的好方法。您的代理商是否定位为最新营销技术的权威？那么也许对动画的更大重视要比访谈式或实景拍摄更好。DMG-品牌指南坚持最了解自己的知识在不断进行的差异化战斗中，您可能会发现您的团队偏离了您机构的定义特征。退后一步，甚至让一个概念炖一夜，可以帮助您确定您是真正突出那些差异化因素还是使它们黯然失色。丹尼 – 白板撷取画面把自己放在听众的鞋上你不是听众。在协作会议期间，很容易使观众对观众真正关心的视频类型视而不见。话虽如此，它对于从外部来源（现有客户，合作伙伴，自由职业者等）获取概念或想法进行反馈非常有用。当我说第二眼关注您已经研究了一周的事情时，请相信我，这可以使您发现大问题。您可能已经注意到，这篇文章中没有关于拍摄什么，使用的最佳设备，照明技巧之类的内容。就个人而言，来自Candidio乡亲的其他博客远远超出了那里的要求。我们的目标是帮助较小的代理机构以战略性方式进入这一营销渠道。在快节奏的环境中，无论您是与众不同还是沉迷于水中，一盎司的计划都值得金。
